河北建工集团公司党委书记、董事长李云霄一行到省四建公司调研

10月30日，河北建工集团公司党委书记董事长李云霄、总工程师安占法及人力资源部、财务部、事业发展部、综合办公室负责同志一行，到省四建第四分公司、第九分公司，就分公司分配机制改革进行调研，省四建公司党委书记、董事长董富强，总会计师郑西宾及公司有关部门负责人陪同调研。在调研中，集团调研组听取了两个分公司在机制改革取得的成效、存在的问题及需要改进的意见建议等方面的汇报，对公司及两个分公司推进机制改革所做的工作及取得的成效表示肯定。

李云霄针对分公司机制改革推进情况做出重要指示。一是问题导向，完善办法。针对分公司机制改革推进过程中暴露出的一些问题，公司层面要认真梳理研究，不断完善有关办法，确保制度的科学性、公正性，切实达到调动职工积极性、增强工作激情的目的。二是算清账、早兑现。根据对两个实施改革试点分公司2018年经营成果考核数据，要按制度办法对其实现的超额利润尽快分红兑现，使入股的职工得到回报，增强大家参与改革的信心和决心。三是强化集体决策、会议决策，杜绝个人决策。要进一步明确招投标等管理工作流程，严禁违规操作。四是增效益、抓重点。项目是企业各项管理工作中最重要、最关键的一环，是企业一切管理工作的着力点，公司分公司要围绕项目进一步增强管理的体系化、系统化、流程化，深入调研、听取意见，围绕项目制定完善一切办法，使目标和效果统一起来。一个分公司的所有项目都经营正常且有较好的效益，分公司的日子才好过，才会支撑整个企业良性运转。

董富强表示，公司及分公司将认真学习领会李云霄董事长的指示精神，及调研组就下一步改革工作所做的部署，围绕调动职工积极性、提高分公司经营效益，补齐改革办法中的短板，深入推进分公司机制改革，促进企业高质量发展。（经理办公室）

 

 

 

 

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