爱岗敬业 无私奉献

爱岗敬业  无私奉献

 

-----记湖北经天路桥有限公司技术经营部主任黄勇

 

（记者 常魁星  通讯员 王艾丽）黄勇是湖北经天路桥技术经营部主任、襄阳市人大代表，1978年7月生，大学本科。他树立“立足岗位当标兵，扎实工作当先锋”的模范意识，不断改进工作方法，提高工作效率，取得了不凡业绩。

作为一名部门负责人，他时刻不忘组织的信任，工作勤勤恳恳，遵守规章制度。他为人正直，作风正派，不以手中的权力为个人谋私利，有较强的事业心和责任心。他坚持从小事做起，从大事着眼，任劳任怨，扎实工作，努力提高为项目服务意识及水平，围绕为生产服务中心，为项目部做好服务。全面把握项目的生产、经营状况，当好项目的参谋和助手，为项目科学决策积极建言献策。他经常与公司领导、同事间沟通，以求认识一致，搞好协调，提高部门工作效率。他平时注重学习招投标业务及生产管理业务知识，并虚心向领导、同事请教，在不断地学习和探索中工作取得较大进步。

随着公路建设门槛的降低，工程投标市场更加开放，竞争对手不断增多，市场竞争日趋激烈，一个单项工程动辄数十家单位参与竞争。为了珍惜每一次投标机会，争取每一个中标的可能，他克服部门人员少、任务重的困难，带领经营部人员可谓殚精竭虑、不遗余力，充分发挥自身素质，争取更多的中标机会。为了提高基础预算的准确性，争取更大的中标机会，黄勇带领部门人员克服困难，他自己几乎没有休息天，整天围绕预算编制、报价分析加班加点。有时，因一个材料询价或一个方案比较或一个价格组成而耗费大量时间和精力，目的就是为了提高报价的科学性、合理性。

人们说：有奉献，也会有回报。正是由于他带领经营人员的辛勤劳动，不懈努力，克服了市场激烈竞争压力、项目紧缩等诸多不利因素，在经营工作中取得了骄人的成绩。2015年共承揽公路工程25项，中标合同额3.53亿元，为公司发展奠定了坚实基础。

他是技术经营部主任，遵循“分工不分家”原则，积极参与工程项目管理。在宜城市锦昔路工程施工关键时期，他服从公司领导安排在项目部驻点，督促项目生产管理，确保项目施工计划落实。虽然公司给他的任务是督促项目进度，但他仍然与项目部人员吃住在工地现场，积极与主要管理人员一起优化施工方案，研究、分析施工组织，提高施工进度。在确定施工计划及方案后，他坚持现场检查、督促施工，解决施工中存在的问题。在项目部展开“大干100天，一天一个样，七天大变样，100天一条路确保圆满完成新建工程”的劳动竞赛，掀起施工高潮。圆满按期完成任务，为项目按期回购奠定了基础。

他起草工程项目管理办法的起草与修改，配合分管生产的副总积极进行中标项目的前期策划，项目生产过程检查与指导等。他在岗位工作中，顾全大局，团结同事，做到个人利益服从公司利益，树立全心全意为公司的经营、生产及项目部服务的思想，爱岗敬业，无私奉献。在平凡的工作岗位上做出了不凡业绩，在员工中树立了榜样。

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文章来源：http://www.tianzhishui.com/2017/0919/51227.shtml