海淀国税局5个“W”推进个人绩效管理

自2015年开展个人绩效管理工作以来，北京市海淀区国家税务局立足5个“W”，从绩效管理考核谁（who）、何时考（when）、在哪考（where）、考什么（what）和怎么考（how）的5个方面入手，全面引入激励竞争机制，强化干部队伍建设，促进税收工作体质增效。

该局针对不同层级考核对象，以季度、半年为考评周期，客观评价干部个人工作任务完成情况，并从纪律约束、规范执行、完成进度、难易程度、效果评价5个纬度对个人工作努力程度开展测评，年终按百分制汇总计分，并将结果运用于干部评先评优、选拔任用等领域，考评公正透明，导向清晰，措施到位。截至今年3季度，该局已有29个部门1478人次参与个人绩效考核，实施差异化考核的部门数量占总数的34.5%，不甘人后、积极进取的良性工作氛围在系统已经形成，进一步激发了干部职工干事创业的工作热情，确保组织绩效目标有效实现，达到了组织目标和个人发展“双赢”的局面。

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文章来源：http://www.tianzhishui.com/2015/1013/17038.shtml