新年全员涨薪 留人“用薪”更需“用心”

每年春节前后，都是离职的高峰期，面对离职潮的临近，不少企业都在考虑如何留住想要跳槽的高素质员工。近日，重庆一家企业在新年里为员工全员涨薪，这样的行为从该企业创办伊始，至今已经坚持了32年。企业相关负责人告诉记者，这次全员涨薪包括海外的公司员工，员工基本工资上调100元/月，粗略地算了一下，公司要为涨薪一年多付出上千万元。（1月17日中国新闻网）

春节后是企业人员频繁流动的峰值时间段，不少企业在不同程度上都会经受春节后的离职风潮。疫情之下，为让员工有安全感和归属感，留住员工，重庆一家企业在新年里为员工全员涨薪。虽然人均月薪仅涨100元，但企业为此一年多付出上千万元。特别是，这家企业从创办伊始，在新年里为员工全员涨薪，至今已经坚持了32年。这显然让员工感受到了企业善待员工、诚意留人的凝聚力和感召力。

事实上，工资的高低，直接体现了员工的劳动价值；企业给员工持续加薪，是对其劳动价值的肯定和尊重。换言之，通过涨薪，让劳动价值与工资成正比，不断提高员工的物质生活水平和质量，是体现和保障员工体面劳动、有尊严生活的基本条件之一。同时，可以增强员工劳动的积极性和创造性，提高员工对企业的“忠诚度”。相反，收入的畸低，理想与现实之间的差距，将会直接加剧职工的失落感，直至失去生活信心。可见，企业员工收入的提高，既可以减轻生活的压力，也可以增强成就感。特别是，工资涨了，加班少了，生活的品质提高了，职工自然更加热爱生活。

换言之，持续32年全员涨薪，涵养员工对企业的“忠诚度”。值得注意的是，我国的经济快速发展，总体工资水平不断提高，但物价也在持续攀升；特别是，一线员工的工资增长却非常缓慢，很多企业的工资甚至多年零增长。也正因为如此，一些企业被称之为“血汗工厂”，这才是最具根本性和普遍性的问题。如今，重庆这家企业持续32年给员工全员涨薪，显然是示范之举，成为尊重员工权益的引领者，各地企业也应该不甘落后。可以说，全员涨薪是消除企业“血汗味”的良方，只要企业的“血汗味”消散了，就能够实现企业发展与员工权益双赢。

特别是，新年全员涨薪，留人“用薪”更需“用心”。事实上，不是涨了工资，就能解决所有问题。在涨薪的同时，企业还是要致力于改善管理方式，营造更加人性化的企业文化。企业也是个大家庭，每个员工都是家庭成员之一；企业领导作为家长，要像对待自己的子女一样，给予员工更多的关爱。员工既是企业的劳动者，也是企业的主人；既有参加劳动、为企业创造财富的义务，也有获取劳动报酬、享受物质和精神文明的权利。这就要求我们的企业管理者，最大限度地尊重员工的基本权利，像管理和教育自己的子女一样，晓之以理，动之以情，事事处处充满爱。

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文章来源：http://www.tianzhishui.com/2021/0118/119652.shtml